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Los sistemas que no se pueden apagar.

Modernizamos el core que sostiene su operación —del mainframe a la nube— sin cortar el servicio, sin perder la lógica de negocio y sin depender de quien la escribió hace treinta años.

El problema real

El riesgo no es la tecnología vieja. Es que nadie la entienda.

En la mayoría de las empresas de la región, las transacciones que facturan, liquidan y acreditan siguen corriendo sobre sistemas construidos hace décadas. Funcionan. El problema es otro: la documentación quedó en la cabeza de gente que ya se jubiló, cada cambio tarda meses y el negocio no puede lanzar un producto nuevo al ritmo que el mercado exige.

Migrar todo de golpe casi siempre falla. Nosotros trabajamos al revés: primero entendemos qué hace realmente el sistema, después decidimos qué se moderniza, qué se encapsula y qué conviene dejar donde está.

Servicios

Tres frentes, una sola conversación.

La mayoría de los proyectos de modernización se traban por razones que no son técnicas. Por eso trabajamos el negocio, la tecnología y la ejecución con el mismo equipo.

SVC 01

Consultoría de negocio

Antes de tocar una línea de código, ordenar la decisión.

  • Planificación y estrategia organizacional
  • Gestión de procesos y rediseño operativo
  • Gestión del cambio y adopción interna
  • Business case y priorización de inversión
  • Mejora del rendimiento del negocio
SVC 02

Consultoría tecnológica

Arquitectura que sobrevive al proyecto que la creó.

  • Relevamiento y documentación de sistemas core
  • Arquitectura de modernización y APIs sobre legacy
  • Migración a nube y estrategia de datos
  • Integración mainframe ↔ plataformas abiertas
  • Calidad, performance y deuda técnica
SVC 03

Gerenciamiento de proyectos

Alguien tiene que responder por la fecha.

  • Dirección de programas de transformación
  • PMO, tablero de avance y gestión de riesgos
  • Coordinación de proveedores y equipos mixtos
  • Planes de corte, convivencia y rollback
  • Transferencia de conocimiento al equipo interno

Expertise

Hablamos los dos idiomas.

Pocos equipos leen un programa COBOL con CICS y despliegan en Kubernetes la misma semana. Ese cruce es exactamente donde vive el trabajo difícil.

CapaQué resolvemosStack
Core & Mainframe Mantenimiento evolutivo, análisis de impacto y documentación de sistemas transaccionales críticos. z/OS · COBOL · PL/I
CICS · IMS · DB2 · VSAM
JCL · AS/400 · RPG
Aplicaciones Reescritura de módulos, servicios de negocio y front-ends sobre lógica core preservada. Java / Spring · .NET
Node · Python
Angular · React
Nube & plataforma Landing zones, contenedores, automatización de despliegue y observabilidad. AWS · Azure · GCP
Kubernetes · Docker
CI/CD · Terraform
Datos Extracción del dato encerrado en el legacy y su puesta a disposición del negocio. ETL · Datawarehouse
Analytics · BI
Calidad de datos

Método

Cuatro pasos. En ese orden.

Ninguno se saltea. El paso 1 es el que casi todos los proyectos fallidos decidieron acortar.

//IT4LATAM  JOB  (CONSULTORIA),CLASS=A,MSGLEVEL=(1,1)
//STEP01 RELEVAR

Entender qué hace hoy

Inventario de aplicaciones, mapa de dependencias y reglas de negocio realmente vigentes. Al terminar esta etapa usted tiene documentado lo que hasta ahora sabían tres personas.

RC=0000
//STEP02 DISEÑAR

Decidir qué se hace con cada pieza

Arquitectura objetivo, ruta de modernización por componente, estimación y business case. Con criterios de corte explícitos, no con una lámina de PowerPoint.

RC=0000
//STEP03 EJECUTAR

Construir sin apagar el servicio

Entregas por incrementos, convivencia entre el sistema viejo y el nuevo, pruebas de regresión sobre volumen real y plan de vuelta atrás en cada corte.

RC=0000
//STEP04 ENTREGAR

Dejar al equipo interno a cargo

Traspaso documentado, capacitación y acompañamiento post-implantación. El objetivo es que no nos necesiten para operar lo que construimos.

RC=0000

Rutas de modernización

No todo se reescribe.

Para cada componente elegimos la ruta más barata que resuelve el problema del negocio. La decisión se toma con datos del relevamiento, no por preferencia tecnológica.

RUTA A

Encapsular

El programa queda donde está y se expone como API. Rápido, bajo riesgo, habilita canales digitales sin tocar el core.

RUTA B

Rehospedar

La misma aplicación sobre infraestructura nueva. Corta el costo de plataforma sin cambiar la lógica.

RUTA C

Reescribir

Se rehace el módulo en tecnología abierta, preservando reglas de negocio verificadas contra el original.

RUTA D

Reemplazar

Producto de mercado cuando el proceso no es diferencial. Con plan de migración de datos e histórico.

RUTA E

Retener

Funciona, es estable y no es cuello de botella. Se documenta, se monitorea y se deja tranquilo.

RUTA F

Retirar

Aplicaciones que ya nadie usa y siguen costando licencias, ventanas de proceso y atención.

Por qué IT4Latam

Consultores que además implementan.

Experiencia 30+

Años de nuestros socios liderando áreas de tecnología y negocio en organizaciones de la región.

Alcance ES · EN · PT

Equipos y documentación en los tres idiomas de la operación latinoamericana.

Modelo Mixto

Trabajamos integrados a su equipo interno, no en paralelo. La transferencia es parte del contrato.

Foco Core

Sistemas transaccionales críticos: los que no admiten una ventana de caída para probar.

Contacto

Empecemos por el diagnóstico.

Cuéntenos qué sistema le preocupa y qué está bloqueando. Respondemos con una propuesta de relevamiento acotada, con alcance y plazo, antes de hablar de proyecto.

contacto@it4latam.com

Se abre su cliente de correo con el mensaje listo para enviar.